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????中國(guó)船舶集團(tuán)所屬重慶川東船舶重工有限責(zé)任公司自4月29日召開“奮戰(zhàn)六十天，奪取雙勝利”全員勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)以來，各部門積極行動(dòng)，結(jié)合全員勞動(dòng)競(jìng)賽形象目標(biāo)和部門重點(diǎn)工作任務(wù)，制訂實(shí)施方案、及時(shí)動(dòng)員布置、細(xì)化目標(biāo)任務(wù)、落實(shí)工作責(zé)任、明確獎(jiǎng)懲措施，激勵(lì)職工以飽滿的工作熱情投入到全員勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，努力將疫情影響降到最低，奪取公司疫情防控阻擊戰(zhàn)和科研生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)“雙勝利”。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)辦公室

????5月6日，公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)辦公室召開全員勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)檢查督導(dǎo)布置會(huì)，明確各檢查督導(dǎo)組人員組成及職責(zé)分工,對(duì)檢查督導(dǎo)工作進(jìn)行具體安排，提出工作要求。
????一是要定期考核公示。對(duì)照競(jìng)賽目標(biāo)，每周五對(duì)各部門當(dāng)期目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)，匯總整理后通過辦公網(wǎng)和宣傳欄進(jìn)行公示。
????二是做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。重點(diǎn)關(guān)注各部門在競(jìng)賽活動(dòng)中遇到的問題及工作難點(diǎn)，對(duì)收集到的信息進(jìn)行分析整理，協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時(shí)解決，推進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)深入開展。
????三是建立預(yù)警機(jī)制。在對(duì)各部門當(dāng)期任務(wù)完成情況作出評(píng)價(jià)的同時(shí)，要對(duì)后續(xù)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行預(yù)判，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)預(yù)警，督促各部門提前謀劃，確保競(jìng)賽形象目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

船體部

????在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，部門將采取以下措施，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。一是要嚴(yán)抓施工質(zhì)量施工和進(jìn)度，確保產(chǎn)品質(zhì)量和進(jìn)度兩手抓、兩不誤。二是認(rèn)真開展“無事故、反三違”活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)職工開展“三查一提高”（ 查安全穿戴、查安全隱患、查安全記錄、提高安全意識(shí)）活動(dòng)，切實(shí)提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，推動(dòng)部門安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展。三是開展現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)新提效活動(dòng)，組織員工立足崗位，廣泛開展生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)、設(shè)備維修小改小革、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)工裝等創(chuàng)新活動(dòng)，切實(shí)提高生產(chǎn)效率。

鋼料部

????4月27日，鋼料部召開全員勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)，通報(bào)部門勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)、競(jìng)賽形式及考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，號(hào)召大家統(tǒng)一思想、積極行動(dòng)，努力奪取疫情防控阻擊戰(zhàn)和生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)“雙勝利”。
????鋼料部成立了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，逐層抓好勞動(dòng)競(jìng)賽組織，確保競(jìng)賽有序開展。方案明確了獎(jiǎng)罰制度，做到功有所獎(jiǎng)、過有所罰。方案強(qiáng)調(diào)黨支部要圍繞競(jìng)賽目標(biāo)，積極發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動(dòng)各項(xiàng)工作順利完成；要求分工會(huì)要加強(qiáng)與職工的溝通協(xié)調(diào)，掌握職工工作動(dòng)態(tài)和思想狀態(tài)，做好后勤保障工作，充分調(diào)動(dòng)職工參與勞動(dòng)競(jìng)賽的積極性。

成套部

????4月29日，成套部利用晚上加班時(shí)間召開全員勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)。會(huì)上，部門負(fù)責(zé)人傳達(dá)了公司開展勞動(dòng)競(jìng)賽的背景、相關(guān)要求及部門勞動(dòng)競(jìng)賽方案，要求各科室、工段要將部門勞動(dòng)競(jìng)賽方案?jìng)鬟_(dá)到每一位職工和勞務(wù)工，動(dòng)員大家積極投身到勞動(dòng)競(jìng)賽中來。強(qiáng)調(diào)各工段要對(duì)競(jìng)賽項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真分析、提前謀劃，采取非常措施確保目標(biāo)完成，職能科室要做好生產(chǎn)保障和后勤服務(wù)工作。
????部門負(fù)責(zé)人與各科室、工段負(fù)責(zé)人分別簽訂了勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)責(zé)任書。

質(zhì)管部

????4月30日，質(zhì)管部召開全員勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)。會(huì)上，部門負(fù)責(zé)人宣貫了公司關(guān)于開展全員勞動(dòng)競(jìng)賽的通知文件精神。傳達(dá)了部門勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案，方案緊緊圍繞“提升質(zhì)量檢驗(yàn)服務(wù)效率”部門形象目標(biāo)制訂，明確了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及其職責(zé)。
????會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司開展的全員勞動(dòng)競(jìng)賽，不是形式主義，而是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深受疫情影響的嚴(yán)峻形勢(shì)之下的果斷之舉。要求質(zhì)管部全體職工要朝著競(jìng)賽形象目標(biāo)，鼓足干勁，奮力拼搏，齊心協(xié)力提升公司質(zhì)量檢驗(yàn)工作效率。

生產(chǎn)部

????5月6日,生產(chǎn)部召開全員勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。公司副總經(jīng)理雷禮軍應(yīng)邀參會(huì)。部門負(fù)責(zé)人宣貫了部門勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案及目標(biāo)任務(wù)，要求大家以飽滿的激情奮戰(zhàn)60天，為全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，特別是為完成13800噸不銹鋼化學(xué)品船和冠達(dá)游輪的生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)創(chuàng)造條件。
????雷禮軍作動(dòng)員講話，號(hào)召大家積極投身全員勞動(dòng)競(jìng)賽，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，并就生產(chǎn)管理、設(shè)備動(dòng)能管理等工作提出了要求。

倉(cāng)儲(chǔ)中心

????5月7日，倉(cāng)儲(chǔ)中心召開全員勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)，部門負(fù)責(zé)人向與會(huì)人員宣貫了公司關(guān)于開展全員勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知文件精神，傳達(dá)了公司領(lǐng)導(dǎo)在干部月度工作會(huì)上對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)作的動(dòng)員講話精神，對(duì)部門如何完成競(jìng)賽目標(biāo)進(jìn)行具體安排，要求大家振奮精神，迎難而上，努力完成部門競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù)。

川船大業(yè)

????川船大業(yè)公司積極響應(yīng)公司全員勞動(dòng)競(jìng)賽的號(hào)召，圍繞公司重點(diǎn)產(chǎn)品積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽。川船大業(yè)公司以產(chǎn)品制造任務(wù)及節(jié)點(diǎn)目標(biāo)為中心，以生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等部門為帶頭部門，以比亞迪導(dǎo)軌梁等重點(diǎn)項(xiàng)目為載體，推行生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量后勤部門值班制，生產(chǎn)一線班組翻班作業(yè)制，最大限度地爭(zhēng)搶生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)和時(shí)間，將從進(jìn)度、安全、質(zhì)量、設(shè)備、成本、協(xié)作等方面加強(qiáng)考核，努力奪取疫情防控阻擊戰(zhàn)和科研生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)“雙勝利”。