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????中國(guó)船舶集團(tuán)所屬重慶川東船舶重工有限責(zé)任公司各黨支部、各部門(mén)在抓好新冠肺炎疫情防控的同時(shí)，深入學(xué)習(xí)傳達(dá)公司2020年職工代表大會(huì)精神，制定貫徹落實(shí)措施和工作計(jì)劃，努力確保年度“87311”目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

生產(chǎn)部

????生產(chǎn)部采取中心組學(xué)習(xí)、辦公網(wǎng)等形式及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)公司職代會(huì)精神，結(jié)合公司2020年方針目標(biāo)及部門(mén)工作職責(zé)，研究制定了落實(shí)職代會(huì)精神主要工作措施。
????一是狠抓在建產(chǎn)品的策劃、計(jì)劃和落實(shí)，全力推動(dòng)公司各項(xiàng)產(chǎn)品建造工作。
????二是狠抓產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)管理，推動(dòng)建造進(jìn)度，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
????三是加強(qiáng)設(shè)備動(dòng)能管理，提高設(shè)備修理質(zhì)量和設(shè)備完好率，為公司生產(chǎn)工作保駕護(hù)航。
????四是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，合理調(diào)整部門(mén)人員分工，加大業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)力度，為抓好全年生產(chǎn)組織管理工作提供人才支撐。

財(cái)務(wù)部

????財(cái)務(wù)部通過(guò)辦公網(wǎng)向全體財(cái)會(huì)人員及時(shí)傳達(dá)了公司2020年職代會(huì)精神，研究制定貫徹落實(shí)職代會(huì)精神工作措施，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控工作，做好資金保障，推動(dòng)公司向好發(fā)展。
????一是做好“兩金”壓控工作。加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，切實(shí)履行監(jiān)督管理職責(zé)，建立款項(xiàng)清欠催收常態(tài)機(jī)制，配合營(yíng)銷(xiāo)中心各部門(mén)做好應(yīng)收款項(xiàng)清欠工作，力促資金早日變現(xiàn)、回籠。積極配合資產(chǎn)管理部門(mén)做好各類(lèi)資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、清理及處置工作。
????二是做好資金收支管理工作。加強(qiáng)現(xiàn)金流管控，嚴(yán)格按照資金預(yù)算管理落實(shí)資金計(jì)劃，以收定支，量入為出。針對(duì)重大產(chǎn)品項(xiàng)目，實(shí)行項(xiàng)目資金專(zhuān)項(xiàng)臺(tái)賬管理。針對(duì)重大產(chǎn)品項(xiàng)目建造計(jì)劃周期，編制現(xiàn)金流測(cè)算，預(yù)判資金缺口時(shí)點(diǎn)，提前考慮資金籌措計(jì)劃。
????三是加強(qiáng)成本管控。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)財(cái)融合，將財(cái)會(huì)人員派駐各工程部，掌握產(chǎn)品建造進(jìn)展情況，做好財(cái)務(wù)成本、目標(biāo)成本、營(yíng)銷(xiāo)成本的對(duì)比分析。做好重大產(chǎn)品的對(duì)比分析，重點(diǎn)做好采購(gòu)成本、人工成本的比對(duì)，切實(shí)做到采購(gòu)與價(jià)審的量、價(jià)審查，以及采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)入庫(kù)的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等的比對(duì)審查。
????四是開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)工作，提升財(cái)務(wù)管控能力。配合綜合管理部開(kāi)展降本增效、項(xiàng)目建設(shè)等專(zhuān)項(xiàng)工作。按照集團(tuán)公司部署，開(kāi)展“去虧損、減負(fù)債”等專(zhuān)項(xiàng)工作。

人事部

????人事部通過(guò)辦公內(nèi)網(wǎng)及時(shí)組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司職代會(huì)精神和相關(guān)工作報(bào)告，結(jié)合部門(mén)工作實(shí)際，制定了貫徹落實(shí)職代會(huì)精神工作措施。
????一是加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)。多措并舉，進(jìn)一步優(yōu)化職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)及技能水平。
????二是開(kāi)展技能提升行動(dòng)。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際組織開(kāi)展管理、技術(shù)、技能人員能力提升培訓(xùn)，根據(jù)在建項(xiàng)目需求開(kāi)展緊缺工種取證培訓(xùn)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供人才支撐。
????三是加強(qiáng)勞務(wù)派遣工作管理力度，提升勞務(wù)派遣人員技能水平，積極配合各生產(chǎn)部門(mén)做好優(yōu)質(zhì)勞務(wù)施工隊(duì)伍的引進(jìn)和服務(wù)保障工作。